出品丨虎嗅汽车组作者丨肖漫头图丨视觉中国都2024年了,增程依旧是车企寻求销量增长的一大捷径。据36氪汽车消息,小鹏正在开发首款增程车型,预计2025年下半年量产。
当消费者回归真实,就是回归了属于淘客的黄金时代。
不论电商经营节奏如何轮转,双11始终站在高位向下俯视。区别于持续了许久的商家叙事逻辑,回归到人、回归到消费者,再度回归电商 们的本位。而留量时代的现况,又或许让如何争夺消费者,成为今年这届双11战场上颇为精彩的看点。
在持续革新的淘天集团,在不同阶段中释放的信号、动作,也在不断被放大。这个几乎与中国电商行业发展并生的巨头,也在重新审视 、商家与消费者之间的多元关系。
一场电商大促,如何梳理人、货、场的多元关系,就决定了大促的上限与下限。9月25日,阿里妈妈同期发布了系列利好与政策,旨在助力不同圈层商家全站品效推,抢赢全周期。
值得注意的是,阿里妈妈 联盟的整体生态,同样也在不断调整与变化。“这个双11,我们计划补贴16亿给到 客和商家。”阿里妈妈 联盟总经理承渊对36氪表示,本次发布的政策利好大致可以分为“流量政策、用户权益、商家权益”三个维度。
联盟,这个最早探索CPS(按销售付费)模式的 ,几乎见证了整个中国电商营销的发展史。而今年聚焦在消费者的双11战场上,似乎正在迎来了自己的黄金新时代。
客(以下简称淘客),或许是数字世界里最先串联人与货之间的节点。
越是“古老”,越是稳固。简单直接的模式,完善熟稔的生态,一度让淘客们成为电商浪潮里连续吃到多轮红利的人。而在流量红利耗尽走入留量时代的当下,作为人与货的节点,手握私域又串联 公域的 客们,天然站在了新环境的起跑线,反而又迎来了自己的黄金时代。
情怀只是情怀,但成交不止是成交。根据 联盟 公布的数据。2023财年,有超22万成交破百万淘客推广者,超10万+招商团长。2024财年,超百万淘客在 联盟有成交,成交破千万的上千家,成交破百万的超万家。
“淘客生态的繁荣和壮大,始终是我们的 位。”承渊透露,淘客收益提升的背后,就是消费需求满足、商家生意增长、 蛋糕做大的垂直逻辑。
更关键的是,淘客的角色在 联盟的生态顺位,在持续上升。“ 联盟是一个双端业务,围绕商家与淘客双端发力,实现的螺旋上升。”在与36氪的对话中,承渊态度确定的一点是,“过去两三年里, 联盟最大的变化,就是把淘客作为客户的属性,逐渐放到了最高位。”
一个客观现象是,淘客群体与 联盟双方的绑定正在变得愈发紧密。从 联盟本身出发,对于生态方向的追求,已经从更关注结果的 视角,开始向关注整个生态利益与淘客体验的综合视野变化。
从2023年开始, 联盟开始积极为淘客们提供消费者经营工具、数据决策工具、AI能力等 产品,结合能够为淘客提供优质产品、优质价格、优质佣金的 货品池“ U选”等 资源,在淘客经营方面发力。
以“ U选”为例,人货场的重组逻辑已经是电商领域的老生常谈。但无论其他如何变换,对于 客来说,有充分价值的货品池才是关键。价格、服务、质量、功能…… 客总会让商家更懂消费者,因为他们就是消费者本身筛选出来的意愿 。
“我们认识到,要 人货匹配的难题,发挥淘客的作用,就必须站在消费者视角。”为此,在 货品池之外, 联盟也根据消费者的需求场景,为淘客提供更多助力。据其介绍,在今年双11,站内会开启亿级价格补贴的“天降福利”活动。“从淘客的角度来说,就是 提供活动来帮助拉新,对应的货盘也是主打好价、好用。”
可以看到, 联盟的转向并非逆转掉头,而是循序渐进地通过“产品能力”和“商业机制”来去牵引。
“今年或许是 竞争消费者,更为激烈的一年。”承渊表示。
双11大促近年来的风向,已经朝着减压、简单转化,但不同 、不同商家品牌、不同 活动、不同产品的信息交织,尤其是在消费理性回归的背景下,人们不愿意花大量时间在计算折扣、了解信息上,而是根据需要消费。这恰恰是淘客群体的反超机会,一种“人-货”关系之间过滤器和筛选器的价值锚定。
而在阿里妈妈整体“助力不同圈层商家全站品效推,抢赢全周期”方向中, 联盟对应的态度是在前台投入更为激进,并在淘客经营方面提供更多助力。
具体来看,在本次双11中,围绕流量、用户和商家三方面权益, 联盟都有明显动作。流量与用户权益方面,除了前面已经提到的具备蓄水、拉新功能的“天降福利”活动之外,还有贯穿大促全周期的“ 红包”,提供具备多阶段互动玩法的日均千万级流量场。
而针对商家权益,“ U选”与“品牌U享”两大IP都有明显动作。一方面, U选作为 货品池的普惠,将进一步减免千万级技术服务费,且针对淘客提供佣金膨胀、单单补贴等叠加权益。
另一方面,则是品牌U享针对不同规模商家的 升级。针对头部品牌商家, 联盟推出全托管服务,由 小二直接操盘接手选品,针对部分品类和中腰部商家,则提供半托管服务和千万级别的补贴价码。
与此同时, 联盟也将整合千万级规模的淘客,在站外集中推广助力成交。
而在具象的利好、政策升级之外,一个更大的变化是, 联盟的生态体系和服务周期,都在变得更为健全。
此前, 联盟更多聚焦在成交撮合的散点阶段,而如今的 联盟已经开始打通淘系生态,开始为商家提供商品从冷启动到 的全生命周期链路服务。
“比如从 联盟冷启动的商品,在站内就有搜索方面的流量加权。”承渊表示,据其介绍,在本次双11期间, 联盟将从大促前期冷启测款(前)、大促期间冲量(中)、大促节后 (后)三个不同经营场景提供助力。
更大的背景是,整个互联网世界已经开始破壁,不同 间的壁垒也在消弭。在去年,淘系已经与微信广告生态打通,成为流量的新入口。而在今年,淘系打通微信支付的动作,更是淘客自身积累资源在淘系被重新挖掘的“新红利”。
“每一个淘客都是私域/社交电商。”承渊认为,作为人与货链接的节点或者说入口,淘客的价值正在被不断发掘。
而 联盟的核心思路,始终是共赢。从 视角看,提供货盘+工具+扶持的政策,获得淘客带来的交易撮合增多,本质就是围绕生意效率进行的提升;从商家来看, 联盟与淘客们所能提供的,是相对稳定的出货量以及此前未被挖掘的部分站外红利。
更为关键的是,淘系与其他 之间的关系,也并非零和博弈。 客盘活的私域群体,以及带来的广告收益,都是其他 的新变现渠道,也是淘系的新流量来源。
消费者理性的回归,是现实。
而这种回归的背后,是真实需要的回归。在商业视角,商家、 也都在聚焦更为真实的生意。无法否认的是,消费者正在变得愈发“挑剔”,对于产品功能和实际需求的匹配要求变得更高——这或许是 率的居高不下的原因之一。
行业环境的变化,又让商家和 都不再只是迷信 V,也同时关注确定收货率。这就不难理解 联盟缘何会加码发力淘客生态,淘客作为节点在人与人之间的直接链接,恰恰命中了时代叙事。
对于商家来说,这也同样是淘系生态内正在生长的新机会。一方面,淘系自身的站位调整,已经从价格力的单一向度回调,回到最为本质的产品力与服务力本身,这代表着商家发力的方向又回到了相对熟悉且不过分内卷。
而 联盟在淘客生态方面的不断发力,尤其是在双11等大促节点的“全动员”,无疑是为商家提供了一个更通畅的消费者沟通入口,获得了触达、撮合等 度的效率升级。
必须承认,互联网的墙并没有完全推倒。“我们其实也在尝试更多淘系内外的生态打通。”承渊透露,其团队也在尝试 种草和 联盟之间的如何协作、打通的可能性,这证明与消费者的沟通方式,还有着无限可能。
生意增长的机会,或许不用“新”。当消费者回归真实,就是回归了属于淘客的黄金时代。