大家好,我是刚刚写完XX全玩法攻略的何二维一。今天的攻略咱们来说下有关商周十供的抽取价值分析,因为行文之时这位角色还没有上线,所以有些东西只能够含蓄的进行表达,还望大家见谅,不过这位角色到挺有意思,不管是实质性的意思还是AI性质的意思都有,待会我们会详细说到,接着就接着官方昨天发布的技能大纲,我们来聊聊这位角色到底能干点啥,还有这些功能的实际价值又到底如何。
相比楼市的冷清,今年九十月旺季,车市的表现却依旧亮眼。据中汽协数据,9月新能源汽车国内销量117.6万辆,环比增长18.8%,同比增长45.5%。在大盘利好的情况下,头部车企的销量也在持续狂飙,如比亚迪、理想、零跑等,均创下了销量新高,蔚来等车企也迎头赶上,展现出了迅猛的爆发力。
在诸多车企的报捷声中,蔚来旗下乐道汽车新推出的乐道L60,成为了9月份新车型中的一匹黑马,其超预期程度甚至超过了 的预想。对于蔚来而言,这场突如其来的爆单,仿佛给其打了一针强心剂,让时刻面临掉队的蔚来迎来了转机。
蔚来终于迎来了爆单时刻
从“蔚小理”到“理小蔚”,一个简单的排序变化,显示了大众对于“造车三兄弟”的认知变化。不过,憋了很久的蔚来汽车,在推出新品牌之后,终于迎来了扬眉吐气时刻。今年6月,蔚来第二品牌乐道开始预售不到24小时,预售量就超出了预期的2-3倍,公开信息显示目前乐道L60的新增订单量,已经接近3万台。从数据反馈来看,乐道L60已经显示了爆款的潜质。那么,这款车究竟有何特别之处,能够迅速引爆市场呢?
首先,得益于精准的市场定位,乐道L60切入了一个具备比较优势的市场。根据目前的销售数据,2024年我国汽车市场格局,呈现出两端分化趋势,低端和高端车型销量有显著增长。但15万到30万之间的家庭市场,油车依然占据重要位置,已经切入该赛道的电动车型虽然很多,但有竞争力的单品并不多,目前排名靠前的仅有model Y、小米SU7和model 3,这为乐道入局创造了市场机遇。
在这种情况下,蔚来果断启动第二品牌,切入家庭用户市场,在价格上下探到了20万附近,然后将过去蔚来的服务优势(如电池租赁)、充换电优势等配套服务,用于新品牌运营,这极大强化了新品牌的综合势能。比如,通过电池租赁方案买的乐道L60,价格直降至14.99万元,单价下降了6万多,这个降价幅度对于目标群体 有吸引力。
其次,乐道抓住了目标用户的需求和心理,且对核心需求把握准确。与理想类似,乐道面向的是家庭用户市场,虽然它的定价没有理想高,但用户的核心诉求却并不低,续航、安全、性价比等,统统都是他们考虑的因素,而乐道L60显然在这些方面下足了功夫。
比如,前文提到的电池租赁方案,除了可以降低电车购置成本之外,还能降低用户使用成本,使乐道L60的性价比更上一层楼,综合使用成本比同级别油车更划算。按照乐道总裁艾铁成的说法,一个家庭用户一个月的油钱,差不多810到850元左右,而租赁电池方案的定价为599元,总体比油车要省不少。
在充换电方面,只要用户在蔚来指定换电站进行换电,乐道L60只需要不到3分钟,即可完成全部换电进程,速度 快;在智能化以及软件、芯片等方面,乐道L60 对齐现在市场上流行的8295芯片,并为蔚来软件升级等留足充分的空间。可以说没有这样的努力,乐道很难俘获家庭市场用户,也很难满足其对品质、体验等方面的极致追求。
下沉的胜利
对于乐道的“开门红”,有人认为这是性价比的胜利,也有人认为这主要归功于蔚来正确的卡位,无论如何良好的市场反馈,证明了蔚来开辟新品牌的合理之处。面对细分市场越来越密集的车型,以及更加残酷的价格战,过去那种单纯“以价换量、背刺老车主”的做法,显然已经不能应对极剧变化的市场竞争了,蔚来“向下”进击已成必然趋势。
首先,从行业来看业内价格战已经进入白热化状态,包括蔚来汽车在内的新势力,在拼价格方面并没有太多优势。众所周知,在国内比亚迪始终牢牢掌握着20万以下车型的定价权,其他车企很难与之直接对抗,去年比亚迪还稍微留手,今年开年以来比亚迪已经将A级车的价格下调到了8万元,这个价格几乎没有对手能与之匹敌。
尽管定价这么低,但比亚迪依靠庞大的规模优势,仍然能保持相对不错的毛利,而这恰恰是新势力所不擅长的。在中高端市场,包括特斯拉、理想、蔚来等在内的车企,同样没有能脱离价格战。今年以来,特斯拉Model Y官价直降4万元,蔚来宣布全系降价3万元,向来不降价的理想,也将价格下调了1.8万到3万不等。
不过,降价是把双刃剑。一方面降价的确能够扩大销量,提升市场份额;另一方面,降价可能会损害公司毛利,另外综合竞争力不足的车企,还面临降价也没法提升销量的窘境,而蔚来面临的情况正是如此。比如,蔚来的ES6降价之后,销量从四月的174辆,上升到了7月的11118辆,销量虽然提振明显,但与同级别车相比(比如问界、理想等),蔚来的整体销量仍然提振有限。另外,降价可能会让老车主有“背刺”的感觉,影响品牌口碑和形象。在这种情况下,通过推出新品牌既可以 用户口碑问题,也能有效提振销量。
其次,蔚来长期以来构建的换电体系、用户圈层,正可以借助卡位下沉细分市场的机会,最大化地释放蔚来在纯电车领域的优势。从细分市场来看,20万至30万元区间新能源汽车的竞争力很强大。有数据显示,截至今年8月底,20万至30万元的纯电动汽车市场的车型数量达78款,但能够实现月销过万的仅3款——特斯拉Model Y、Model 3与小米SU7。
相比model Y和model 3这两款老车型而言,中国电车在过去五年进步巨大,已经从硬件、续航、智能化以及性价比等方面, 赶超了前者。蔚来多年来在电车领域积累的优势,使其具备了在该领域与model Y等领军车型PK的能力,叠加蔚来电池租赁的举措,其势能进一步放大,广泛的蔚来用户可以充当“自来水”,为乐道汽车导流。相对蔚来主流车型,乐道L60近十万的价格下探,使其极具性价比,这些都让蔚来近十年积累的优势,得到了充分释放。
速度与 背后的甜蜜烦恼
对于蔚来而言,乐道汽车的爆量,既在情理之中也在意料之外。 坦言,在提前将服务器扩容5倍的基础上还显得略微卡顿,快速爆发的乐道L60,对于蔚来而言像是一场甜蜜的烦恼,接下来交付、售后、渠道,都成了迫在眉睫的事情。
首先,乐道L60的快速爆量,对其交付能力产生了巨大压力。根据蔚来提供的数据显示,乐道L60发布之后,72小时之内整体锁单量就达到了3万辆,但实际销量却并未达到预期,这显示出市场需求虽然旺盛,但实际交付能力却有所不足。按照 的说法,乐道L60爆量之后,其产能会逐月递增,预计2024年10月份达到5000辆,12月份到1万辆,明年1月至少到1.6万辆,3月达到2万辆。
按照目前的订单量和交付节奏来计算, 批锁单用户最迟可能要等到,明年1月或者2月份才能够拿到现车。对于一个新品牌来说,这个交付节奏并不算慢,但消费者的耐心与风云变幻的市场节奏,或许并不会给乐道太多时间去做爬坡。
其次,由于用户群体的不同,乐道 做渠道拓展的任务仍然很重。按照蔚来 给出的数据,蔚来汽车与乐道汽车的用户群体重合度不足3%,也就是说购买这两个品牌的消费人群相关度 。其中主打中高端市场的蔚来汽车,其用户群主要分布在一线以及准一线城市;而乐道汽车的用户主要是瞄准家庭用户,其用户群体可能会下沉至一些县城,那么相应地它的渠道也应该做下沉。
根据乐道汽车公开的信息来看,在正式上市前,乐道汽车已经布局了100多家门店,接下来计划将门店拓展到200家,充换电网络拓展到1000家,这意味着其接下来它面临的门店拓展任务相当艰巨。除了渠道和产能之外,新车的售后、体验等等,也需要做大量的工作。无论是哪方面来看,接下来摆在蔚来面前的难题都不会少。
L60是续命药还是救命药?
站在当下的时间节点上来看,乐道L60的爆单,对于蔚来扭转市场信心至关重要。在亏损仍然持续的情况下,蔚来显然需要乐道L60这样的产品,证明自己具备生存下来的底气。那么,对于蔚来而言,乐道L60到底是续命药还是救命药呢?这还需要结合多方面来看。
首先,爆品的出现对于汽车这个规模生意而言意义重大,或成为扭亏为盈的关键,但对于蔚来而言或许并不足够。按照 的预计,乐道在今年12月有望实现月交付量过万,并在明年实现2万台的月销量。按照交银国际发表的研究报告来看,其实际数值可能在1-1.3万台水平。倘若实现月销量过万,那么它对于蔚来的销量与盈利能力,将带来不小的助力。
不过,考虑到蔚来特殊的重资产运营模式,充换电网络建设以及新技术开发投入等,在未来一段时间内仍将持续,这些都需要花费其不少的真金白银。对比行业来看,蔚来内部的爆款车型仍显不足,比如赛力斯有问界M7、M9等诸多爆款车型,理想有L7、L6、L9等诸多爆款,要想追赶行业先进,蔚来仅有几款爆款车型显然是不够的。
其次,从蔚来内部布局来看,蔚来已经启动了充换电服务的商业化、资本化运营进程,这对其优化内部资源、提升公司运营能力,减小亏损或将有不小的帮助。今年以来,蔚来汽车先后发布了充电合伙人计划,以及行业战略合作计划。前者可以帮助蔚来借助社会力量,尽快将充电设施下沉,降低投入提升补能效率;后者则吸引了包括一汽、长安、广汽、吉利、奇瑞、江汽、路特斯等知名车企的合作,并让其顺利获得了武汉15亿元的战略投资。这些动作对于其改进内部运营效率,降低重资产基础设施对业绩的拖累,将发挥重要作用。
总的来看,无论是乐道L60的出圈,还是蔚来能源的商业化、资本化运营,都对蔚来业绩的长期改善有帮助。从这个角度来看,乐道L60并非蔚来 能打的牌,因此说续命药显然言过其实。
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