独家丨Temu半托管重大组织调整，年内用户量或超亚马逊

摘要： 米兰旧将谈在圣西罗的遗憾近日米兰旧将卡尔达拉接受了晚邮报的采访详细谈到了在米兰的艰难处境他说我和伊瓜因一起从尤文加盟了米兰在亚特兰大效力的两年时间北美战暂且胜利目前需要精细化组织战...

1 - 米兰旧将谈在圣西罗的遗憾 近日，米兰旧将卡尔达拉接受了《晚邮报》的采访，详细谈到了在米兰的艰难处境。 他说：“我和伊瓜因一起从尤文加盟了AC米兰，在亚特兰大效力的两年时间....

“Temu北美 战暂且胜利，目前需要精细化组织战略扩圈至东南亚、拉美等地区。”

作者 | 王薇

编辑 | 刘伟

雷峰网 获悉，Temu 的半托管模式将在组织层面迎来以下三个重大调整。

在招商层面，每个招商组以往是全品类管理，如今变为每组单独负责一个品类。比如 A 组负责服饰，B 组负责美妆，C 组负责家具。并且，内部会依据之前各组之间的PK结果来优先挑选类目。

在组织层面，Temu 的招商组将与买手组合并为类目运营，目的是帮助商家更好地进行运营，提高招商整体的转化率。

在人员层面，目前 Temu 正在紧急调查和培训员工的英语能力，为未来驻扎海外市场做准备。

Temu作为跨境领域的“今日之星”，仅仅上线两年，就在海外就创造了一个奇迹。据悉，Temu 已经超越 eBay，成为全球访问量第二大的电商网站，且预计年内将超过亚马逊。而在今年 3 月，Temu 上线的半业务通过不收取配送费和广告费，吸引了不少亚马逊卖家纷纷入驻。

从全托管到半托管，如此迅猛的攻势，让外界纷纷对Temu组织内部如何迅速进行策略调整产生了巨大好奇。

投资人边远告诉雷峰网，Temu其实一开始就吸取了 Wish 失败的教训，明白不能单靠 砸钱，如果中长期的复购率无法提升，那么短期的指标无论多好都几乎毫无意义。因为一旦有更有钱的 加入竞争，整个逻辑就会被 。所以，Temu 在 2022 年起盘之后，在入仓的质检、物流强控等方面做得 坚决。

而Temu 出海所选择的地点与一些国内完全不同。比如 Shopee 选择东南亚，而 Temu 却选择北美作为起盘的 步，这条看似更难的路径。

如今，Temu 站美区野蛮增长的时代已经过去，整个区域跨境电商增速也已放缓。Temu开始扭头去开拓东南亚、拉美等地区。在这种情况下，Temu 需要更灵活且细致的组织战略。

注：文中边远为化名。

Wish向左，Temu向右

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